Wdrożenia opisane liczbami, nie przymiotnikami
Każdy projekt opisuję według tego samego schematu: punkt startu, problem, co dokładnie zrobiłem i co się zmieniło. Nazwy firm podaję tylko za zgodą klienta.
Wybrani klienci
Dystrybutor części motoryzacyjnych
3 000 zamówień miesięcznie obsługiwanych bez powiększania zespołu. Baselinker, WMS i Subiekt GT spięte w jeden przepływ.
Sklep meblowy z dwoma magazynami
Koniec z przesprzedażą na Allegro. Wdrożenie Sellasist z synchronizacją stanów z dwóch lokalizacji.
Hurtownia z systemem bez API
Cztery abonamenty za gotowce zastąpione jedną integracją dedykowaną w PHP.
Producent kosmetyków
Apilo i Comarch Optima. Fakturowanie i wysyłka bez udziału człowieka przy 95% zamówień.
Sklep z wyposażeniem wnętrz
Kontrola wysyłki na skanerach. Reklamacje z tytułu błędnej wysyłki spadły praktycznie do zera.
Uczciwie o liczbach
Podane wyniki dotyczą konkretnych firm i konkretnego punktu startu. U Ciebie efekt zależy od tego, ile pracy robicie dziś ręcznie i jak uporządkowane są dane w Twoim systemie. Na rozmowie mówię wprost, czego można się spodziewać.
Sprawdźmy, co da się u Ciebie zautomatyzować
30 minut rozmowy. Pokazujesz, jak dziś obsługujesz zamówienia — ja mówię, co zautomatyzować w pierwszej kolejności i ile to zajmie. Bez oferty na siłę.